หนังสือ การบริหารเชิงกลยุทธ์: แนวคิด และทฤษฎี

เนื้อหาโดยสังเขป

ให้เนื้อหาที่สำคัญเกี่ยวกับการบริหารเชิงกลยุทธ์ ทั้งด้านแนวคิด และทฤษฎี เริ่มตั้งแต่ทำความรู้จักกับการบริหารเชิงกลยุทธ์ในภาพรวม การวางแผนกลยุทธ์ การตรวจสอบและวิเคราะห์สภาพแวดล้อม การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม การกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร การใช้กิจกรรมสร้างมูลค่าเชื่อมโยงเพื่อสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขัน รวมถึงการนำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติ การควบคุมและประเมินผลเชิงกลยุทธ์ อธิบายเนื้อหาโดยละเอียด เป็นลำดับขั้นตอน พร้อมบทสรุปชัดเจน เข้าใจง่าย

การบริหารเชิงกลยุทธ์เป็นแนวคิดที่สำคัญที่จะช่วยให้องค์การประสบความสำเร็จ แม้เผชิญกับวิกฤตและสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในปัจจุบันและคาดหมายได้ยากขึ้นเรื่อยๆ เนื้อหาในหนังสือจึงประกอบด้วยแนวคิดที่สำคัญในการกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ โดยเริ่มจากการจัดทำแผนกลยุทธ์ที่ประกอบด้วยการกำหนดภารกิจหรือพันธกิจ และการกำหนดวัตถุประสงค์หลักขององค์การ การตรวจสอบและวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกองค์การ และการใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์โครงสร้างอุตสาหกรรมและการแข่งขันและการวิเคราะห์โครงสร้างอุตสาหกรรมและการแข่งขันและการวิเคราะห์ความเสี่ยงเป็นต้น และเมื่อเข้าใจจุดอ่อน จุดแข็ง โอกาสและอุปสรรคขององค์การแล้ว จึงจะนำไปสู่การกำหนดกลยุทธ์ขององค์การทั้ง 3 ระดับ คือ กลยุทธ์ระดับองค์การหรือกลุ่มกิจการ กลยุทธ์ระดับหน่วยธุรกิจหรือกลยุทธ์เพื่อการแข่งขัน และที่สำคัญคือกลยุทธ์น่านน้ำสีคราม และกลยุทธ์ระดับหน้าที่งาน รวมทั้งกลยุทธ์การสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ และเมื่อองค์การมีแผนกลยุทธ์แล้ว ก็จะต้องทำแผนกลยุทธ์นั้นไปปฏิบัติโดยจะต้องเข้าใจในขั้นตอนในการทำแผนไปปฏิบัติ และปัจจัยที่จะมีผลกระทบต่อความสำเร็จในการนำแผนไปปฏิบัติ และขั้นตอนสุดท้ายของการบริหารเชิงกลยุทธ์คือการควบคุมและประเมินผลเชิงกลยุทธ์ ซึ่งจะมีขั้นตอนในการควบคุม ต้องเข้าในในกลไกหรือเครื่องมือในการควบคุม และแนวคิดที่สำคัญในการควบคุมเช่น Balanced Scorecard และ Benchmarking เป็นต้น

สารบัญ

บทที่ 1 การบริหารเชิงกลยุทธ์ : ภาพรวม
บทที่ 2 การวางแผนกลยุทธ์ : การกำหนดภารกิจและวัตถุประสงค์
บทที่ 3 การตรวจสอบและวิเคราะห์สภาพแวดล้อม : สภาพแวดล้อมภายในองค์การ
บทที่ 4 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกองค์การ
บทที่ 5 การกำหนดกลยุทธ์ขององค์การ
บทที่ 6 กลยุทธ์ระดับหน่วยธุรกิจ กลยุทธ์น่านน้ำสีคราม และกลยุทธ์ในสภาพแวดล้อมต่างๆ
บทที่ 7 กลยุทธ์ที่สำคัญ : การสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ
บทที่ 8 การใช้กิจกรรมสร้างมูลค่าเชื่อมโยงเพื่อสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขัน
บทที่ 9 การนำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติ
บทที่ 10 การควบคุมและประเมินผลเชิงกลยุทธ์

รายละเอียดหนังสือ
ISBN: 9789744664600 (ปกอ่อน) 322 หน้า
ขนาดรูปเล่ม: 184 x 260 x 15 มม.
น้ำหนัก: 580 กรัม
เนื้อในพิมพ์: ขาวดำ
ชนิดกระดาษ: กระดาษปอนด์
สำนักพิมพ์: สุพานี สฤษฎ์วานิช รศ.
เดือนปีที่พิมพ์: 2010

สามารถสอบถามเพิ่มเติมได้ทาง inbox หรือ โทร 083-5491674 คุณหมวย